Lehrgang Transkulturelles Managment (TKM): Österreichischer Integrationsfonds ÖIF

Transkulturelles Management (TKM)

8-moduliger Lehrgang: Die Module sind einzeln wählbar und buchbar, jeweils mit Zertifikat
Der neue bausteinartige Lehrgang ist die Weiterentwicklung des langjährigen Lehrgangs Interkulturelles Konfliktmanagement, der transkulturelles Handeln bedient. Der neue Lehrgang Transkulturelles Management basiert auf der dynamischen Auffassung des Kulturbegriffs, demnach Kulturen nicht als in sich abgeschottete homogene Einheiten verstanden werden, sondern als offene Systeme, die stets unter wechselseitigem Einfluss stehen.
Der Lehrgang Transkulturelles Management (TKM) trägt dazu bei, migrationsspezifische Problemlagen zu erkennen und adäquat auf die Entwicklung zu reagieren, dass Kulturen sich nicht einander annähern bzw. angleichen, sondern eher eine Zunahme der kulturellen Vielfalt zu erwarten ist.

Interessierte aus den Bereichen Soziales/Gesundheit, Schule/Bildung/Jugend, Gemeinwesen/Verwaltung, Sicherheit oder Wirtschaft können sich durch das flexible Modell maßgeschneidert und berufsbegleitend weiterbilden.

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Lehrgangsaufbau

Ein flexibles Weiterbildungssystem mit starkem Fokus auf die Praxis, das auf die individuellen Möglichkeiten der Interessierten Rücksicht nimmt. Ein Einstieg in den Lehrgang ist jederzeit möglich.

Die Anforderungen an den Weiterbildungsmarkt haben sich gewandelt. Unternehmen, Organisationen und private Weiterbildungsinteressierte suchen vermehrt vertiefende Weiterbildungsmöglichkeiten im Sinne des maximalen Outputs mit dem Ziel zum Teil inhaltliche Überschneidungen aus anderen Ausbildungen/Vorbildungen zu vermeiden. Die Module des neuen Lehrgangs TKM Transkulturelles Management bestehen aus abgeschlossenen Zertifikatskursen. Diese werden entsprechend den eigenen Zielen der Lehrgangteilnehmer/innen kombiniert. Alle Module können als einzelne Zertifikatskurse besucht werden. Für die Erlangung des Diploms sind insgesamt 8 Module (7 Inhaltsmodule, 1 Prüfungsmodul) zu besuchen. Jedoch können bis zu zwei Zertifikatskurse von fremden Instituten als Einzelmodule angerechnet werden, bei Beginn des Diplomlehrgangs kann die Zulassung bei der Lehrgangsleitung unverbindlich abgeklärt werden.

Dauer & Umfang

Der Diplomlehrgang hat einen Umfang von mindestens 72 Einheiten. Er wird durch ausgewiesene Expertinnen und Experten betreut und besteht aus Onlineseminaren, Gruppenarbeiten, Coaching, praktischen Anwendungen und Projektarbeiten sowie der abschließenden Fallarbeit.

Lernzeiten

Der neue modulare Aufbau ermöglicht eine individuelle Kombination der Inhalte. Dadurch ist die Reihenfolge nicht vorgegeben, d.h der Lehrgangsbeginn ist mit jedem Modul möglich. Der neu entwickelte berufsbegleitende Lehrgang spricht 3 Säulen des Transkulturellen Managements an, die in 8 Modulen so zusammengestellt werden, sodass eine optimale Vernetzung von Theorie, Praxiswissen und Fallstudien zur Anwendung des Erlernten möglich wird. Erfahrungs- und erlebnisorientiertes Lernen in der Gruppe spielen eine wesentliche Rolle. Um das Gehörte zu reflektieren und die Nachhaltigkeit des Wissenstransfers zu sichern, werden Peer-Gruppen installiert. Vorträge von Gastreferent/innen und die Diskussion mit diesen Expert/innen vertiefen die Ausbildung.

MODUL-AUFBAU und MODUL-INHALTE

8 Module (In 8 findet die Präsentation des Praxisfalls und die Diplomverleihung statt es werden keine Inhalte mehr abgehalten).

Online-Live-Modul 1: Einführungsmodul

Transkulturalität /Multi- /und Interkulturalität
Kulturkonzepte, kulturelle Wahrnehmung, Kulturschock
Werte, Skills, Haltung, kultureller Selbsttest
Interkulturelle Kompetenzen

Online-Live-Modul 2: Kulturdimensionen

Kulturdimensionen beeinflussen, wie wir mit anderen und wie diese mit uns umgehen - und sind den Beteiligten meist unbewusst. Die Lehrgangsteilnehmer/innen lernen in diesem Modul versteckte Handlungsmuster und Zusammenhänge zu verstehen und transkulturelle Fähigkeiten in ihrer Praxis anzuwenden.

Online-Live-Modul 3: Transkulturelle und interkulturelle Kommunikation

Die Lehrgangsteilnehmer/innen lernen die zentralen Theorien, Modelle und Methoden der Transkulturellen Kommunikation und verstehen die eigenen kulturellen Prägungen. Sie erlernen mit interkulturellen Situationen sensibel umzugehen und diese bei der Arbeit und in der Gesellschaft zu analysieren und dazu passende Kommunikationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.

Präsenz-Modul 4: Gewaltfreie Kommunikation

Dieses Modul vermittelt die Haltung in der gewaltfreien Kommunikation, die Methode sowie die Kommunikationstechnik.

Präsenz-Modul 5: KIK – Konstruktives Interkulturelles Konfliktmanagement

Dieses Modul vermittelt praktische, wissenschaftlich abgesicherte Methoden für konstruktives Konfliktmanagement, das präventive Umgehen mit schwierigen Situationen und das Sichern von tragfähigen Beziehungen in oder nach einem Konflikt. Erarbeitet werden: Mediation, Coaching, Selbstcoaching, Moderation, Großgruppeninterventionen

Präsenz-Modul 6: Interkulturelles Teambuilding und Leadership

In diesem Modul werden die zentralen Fragen beantwortet: Wie können wir gut in einem interkulturellen Team zusammenarbeiten? Welche moderne Methoden der virtuellen Teamführung kann ich einsetzen? Wie leite ich ein Meeting mit Teilnehmer/innen aus verschiedenen Kulturen? Wie setze ich social networks und digital media effizient ein? Wie kann ich meine Kommunikation an die kulturelle Umgebung anpassen und dennoch authentisch bleiben?

Online-Live-Modul 7: Managing Diversity

Diese Modul vermittelt den Teilnehmer/innen anhand einer Projektsimulation, wie sie die Welt durch viele Brillen sehen können und erlernen Methoden, wie sie mit Menschen unterschiedlichster Prägung arbeiten und leben - als Kompetenz der Zukunft.

Online-Live-Modul 8: Präsentation des Praxisfalles und Diplomverleihung

Die Lehrgangsteilnehmer/innen präsentieren Ihren Praxisfall und erhalten ihr Diplom im Anschluss per Post.

Wahlmodul Mobbing im interkulturellen Kontext - Sensibilisierungsworkshop

Was ist Mobbing?
Abgrenzung von Konflikten
Merkmale und typischer Verlauf von Mobbing
typische Mobnbinghandlungen
Nährboden für Mobbing im Unternehmen
Folgen von Mobbing für Täter; Opfer und Arbeitgeber
rechtliche Konsequenzen
Was tun im Anlassfall
- als Führungskraft / Präventionsmaßnahmen gegen Mobbing
- als Opfer

Wahlmodul Interkulturelles Projektmanagement compact in der Gemeinde, in der Schule, am Arbeitsplatz, im Verein und im Team

In diesem kompakten Wahlmodul werden Methoden vermittelt, ein interkulturelles Projekt strategisch zu planen, Projektrisiken von Beginn an zu minimieren und das Projekt kommunikativ und strukturell so anzulegen, dass die Ressource Vielfalt produktiv genutzt wird.

Welche Instrumente der Planung, Strategie und Projektanalyse sind zur Vorbereitung des interkulturellen Projekts optimal?
Welche Instrumente zur Umsetzung des Projekts sind zielführend - besonders hinsichtlich der verschiedenen Kulturen der Projektmitarbeiter/innen und der Projektzielgruppen?
Welche Projektmarketing- und Projektkommunikationstools gibt es unter Anwendung neuester Erkenntnisse der Hirnforschung?

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